在日常工作中，良好的沟通协调能力和问题解决能力是推动团队高效运作、提升工作效率的重要保障。然而，在实际操作中，部分员工或管理者在面对复杂任务、多方协作或突发问题时，往往表现出沟通不畅、协调不力以及应对问题不够果断等问题，影响了整体工作的推进和团队的凝聚力。针对这一现状，制定切实可行的整改措施显得尤为重要。

首先，应加强沟通意识的培养。沟通不仅仅是信息的传递，更是理解与共识的建立。可以通过组织内部培训、案例分析等方式，提高员工对有效沟通重要性的认识，鼓励大家在日常工作中主动倾听、积极表达，避免因信息不对称而引发误解或矛盾。

其次，提升协调能力需要从制度和流程上加以规范。明确各部门职责分工，建立高效的跨部门协作机制，设立专门的协调岗位或责任人，确保在遇到多部门协作任务时能够有专人负责对接和统筹安排。同时，定期召开协调会议，及时发现并解决工作中的难点和堵点，避免问题积累导致更大的矛盾。

再者，针对问题解决能力不足的问题，应注重实战演练与经验总结。通过模拟真实工作场景，开展情景式培训，帮助员工在压力下快速做出判断和决策。此外，建立问题反馈与跟踪机制，对已发生的问题进行复盘分析，总结经验教训，形成可复制的解决方案，逐步提升团队的整体应变能力。

最后，营造开放包容的工作氛围也是提升沟通与解决问题能力的关键。鼓励员工敢于提出不同意见，尊重多元观点，减少因顾虑而不敢表达的现象。同时，领导层应以身作则，展现出良好的沟通风格和问题处理方式，为团队树立榜样。

综上所述，沟通协调和问题解决能力的提升是一个系统性工程，需要从意识、制度、实践和文化等多个层面入手，持续改进和优化。只有不断强化这些能力，才能更好地适应日益复杂的职场环境，推动个人与组织的共同成长。